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Empathische Führung

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Empathische Führung - Führungskräftetraining und Keynotes

Empathische Führung für Hochleistungsteams in einer gesunden Arbeitswelt
Über das Angebot

Die aktuellen Herausforderungen in der Wirtschaft und das schnelle Voranschreiten der technologischen Entwicklung ruft Unsicherheiten bei Führungskräften und Ängste bei Mitarbeitern über die Zukunft hervor. Oft haben wir den Eindruck, bei der Arbeit die menschliche Seite außen vor lassen zu müssen und mentale Herausforderungen nicht thematisieren zu dürfen. Aber warum gestatten wir es uns nicht, unsere Menschlichkeit auch im Arbeitsalltag zu zeigen und offen anzusprechen? 

Wenn Führungskräfte emphatisch mit sich selbst sind, können sie sich authentisch und verletzlich ihren Teammitgliedern gegenüber zeigen. Dadurch werden vertrauensvollere Beziehungen im Arbeitskontext möglich und es kann ein menschlicher Umgang, der durch Empathie und Mitgefühl geprägt ist, entstehen. In der Folge können Fehlzeiten aufgrund mentaler Erkrankungen verringert, die Zusammenarbeit im Team verbessert und die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindungsrate erhöht werden. 

Lernerfahrungen und -ergebnisse
  • Achtsamkeit und mentale Fitness als Tools zu mehr Selbst-Bewusstsein und Empathie kennenlernen
  • Selbst-Bewusstsein als Basis für menschliche Verbindungen und Vertrauen im Team erkennen
  • Die Bedeutung emphatischer Führung auf die mentale Gesundheit, das Wohlbefinden und damit die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter verstehen
  • Psychologische Sicherheit und Vertrauen als Basis für ein Hochleistungsteam schaffen
  • Menschlichkeit und menschliche Fähigkeiten als zukünftigen Wettbewerbsvorteil erkennen und fördern
  • Ein menschenzentriertes und kollaboratives Arbeitsumfeld erschaffen
Weitere Informationen
  • 6-monatiges Führungskräftetraining (online): Die Führungskräfte lernen und erfahren die Bedeutung von Achtsamkeit, mentaler Fitness und Menschenzentrierung für einen emphatischen Führungsstil und infolge ein leistungsfähigeres Team. Sie durchlaufen drei thematische Schwerpunkte: den Umgang mit sich selbst, den Umgang mit anderen und den Einfluss auf das System (Team und Organisation). Das Training umfasst 12 zweiwöchentliche Session (jeweils 1,5 - 2 Stunden), die theoretischen Input, neuste wissenschaftliche Erkenntnisse, Impulse, Reflexionsaufgaben und praktische Übungen vermitteln. Zwischen den Sessions gibt es die Möglichkeit der weiteren Anwendung, des Austausches und der Reflexion in einem Buddy-Programm.
  • Teilnehmerzahl: max. 12 Personen
  • Impulsvortrag (30-90 Minuten): Ziel des Vortrages ist es, die Bedeutung emphatischer Führung für den Unternehmenserfolg zu erkennen. Der Impulsvortrag vermittelt neuste wissenschaftliche Erkenntnisse zum Thema Empathie im Unternehmeskontext, für den Führungsstil sowie den Einfluss auf intra-, interpersoneller und organisationaler Ebene. Es wird deutlich, warum innovative Unternehmen bereits heute auf eine menschenzentrierte Unternehmenskultur setzten, in der psychologische Bedürfnisse und Wünsche von Mitarbeitern (Verbindung, Impact und Autonomie) berücksichtigt werden. Zukünftig gilt es, die menschlichen Fähigkeiten gezielt zu fördern, die nicht von der künstlichen Intelligenz übernommen werden können, und somit Wettbewerbsvorteile zu generieren. Die maßgeschneiderte Anpassung auf ihre Anforderungen sprechen wir individuell in einem Vorbereitungstermin ab.
  • Teilnehmerzahl: unbegrenzt
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Kundenstimmen

„Design thinking is not a new concept. But it takes training and guidance to unlearn how we have learned to think creatively. By participating in these workshops, Sandra-Luisa gives you the guidance, tools, and thoughtful prodding to remove the biases and rigid ways of thinking so that you can approach problem-solving from a new, fresh, and dare I say, necessary perspective. Now I have a better foundation to approach even day to day issues and discussions with my work colleagues. The workshop was such a rewarding experience and I highly recommend it to those of you who want to challenge the way you approach problem-solving.”
Kent Hong
Kent HongMarketing, Sr. Analyst, Porsche Financial Services US
„Working with Sandra-Luisa and the Design Thinking method was amazing. It really allowed me to think deeper to find a solution and not just a quick fix. The steps in the Design Thinking method are integral once you put them all together. The Miro application seemed daunting initially but once you start working through each step it reveals how important it is to take the time to think and plan through finding a solution to your problem. I personally gained a lot from the interview portions. It allowed me to understand the perception of others and to gain their feedback. I plan to continue to use the Design Thinking method on future projects and brainstorming with my team. Thanks again Sandra-Luisa for your guidance and patience throughout this process!”
Shavondria M. Fortson
Shavondria M. Fortson Senior Analyst, Porsche Financial Services US
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